L’intelligence artificielle : passez de la curiosité à l’action

L’IA est partout. Mais comment savoir par où commencer, quoi utiliser et surtout… comment en tirer une vraie valeur pour votre entreprise?

Cette formation vous propose une approche concrète, accessible et orientée vers l’action pour intégrer l’intelligence artificielle dans votre quotidien professionnel — sans avoir besoin d’être technologue, informaticien ou programmeur.

De la découverte à des résultats concrets

Vous apprendrez à identifier les occasions où l’IA peut réellement vous faire gagner du temps, améliorer vos façons de faire et soutenir votre équipe, tout en évitant le piège de multiplier les outils simplement parce qu’ils sont à la mode.

Au programme :

Trouver vos bons projets IA
Identifier les tâches et processus qui se prêtent réellement à l’IA et choisir un premier projet simple, réaliste et rentable.

Gagner du temps au quotidien
Communications, rédaction, recherche d’information, résumés, suivis, organisation, automatisation… Découvrez comment l’IA peut devenir un véritable copilote dans vos tâches quotidiennes.

Utiliser l’IA de façon sécuritaire
Confidentialité, sécurité, renseignements personnels, Loi 25 : sachez quelles informations vous pouvez partager, quelles précautions prendre et quelles questions poser avant d’adopter un nouvel outil.

Développer votre autonomie
Apprenez à expérimenter par vous-même, à reconnaître les limites de l’IA et à mieux évaluer les solutions disponibles avant d’investir davantage.

Créer vos propres assistants IA
Découvrez comment configurer des assistants spécialisés pour répondre à des besoins précis de votre entreprise : retrouver de l’information dans vos documents, préparer des réponses aux clients, structurer des suivis ou soutenir certaines tâches internes.

Et les outils?

Vous découvrirez les principales plateformes et possibilités offertes sur le marché, avec une attention particulière portée à Microsoft 365 et Copilot, des solutions déjà présentes dans de nombreuses entreprises.

L’objectif n’est pas de vous faire découvrir 50 nouveaux outils.

L’objectif est de vous aider à identifier les bons outils pour les bonnes tâches.

Une formation pensée pour les entreprises

Pas de jargon technique. Pas besoin de programmer. Pas besoin d’être « techno ».

Des démonstrations, des exemples concrets et des situations directement applicables au commerce, aux services et au secteur manufacturier.

À la fin de la formation, vous repartirez avec une meilleure compréhension de l’IA, mais surtout avec une question beaucoup plus importante :

« Où est-ce que l’IA peut concrètement créer de la valeur dans mon entreprise? »

Comprendre l’IA, c’est bien.
Savoir quoi en faire dans son entreprise, c’est là que ça devient intéressant.

Votre formateur: Louis Lamarche:

• Entrepreneur et consultant depuis plus de 12 ans, avec une expérience concrète en création, croissance et transformation d’entreprises. Deux de ses entreprises, ASK Marketing et KM Impact, ont été reconnues comme lauréates Québec Tech.
• Fondateur d’ASK Marketing, une agence spécialisée en marketing, intelligence d’affaires et analyse de données, ayant travaillé avec des clients comme Molson Coors, Olymel, Kraft Heinz, Unilever et Red Bull. L’entreprise a par la suite intégré Altavia, le plus grand groupe international spécialisé en marketing commercial et retail.
• Fondateur de KM Impact, spécialisée en optimisation opérationnelle, énergétique et environnementale, avec des mandats réalisés notamment pour VINCI Energies, GLS, Baie-Saint-Paul, Candiac et Val-David. L’équipe a ensuite rejoint Sia Partners, une firme internationale de conseil en management et transformation, afin de contribuer au développement de ses activités en énergie.
• Depuis plus de 3 ans, via Amont, Louis accompagne des PME et des organisations en stratégie, transformation numérique et IA. Il développe et implante concrètement des solutions d’IA, avec une approche axée sur des projets simples, rapidement testables et capables de générer de la valeur à court terme avant d’investir dans des solutions plus complexes.
• Son expérience d’entrepreneur lui permet de comprendre la réalité des dirigeants et de voir l’entreprise dans son ensemble. Son approche ne se limite donc pas à la technologie : elle tient compte des opérations, des ventes, des équipes, des ressources disponibles et des priorités d’affaires afin de proposer des solutions réalistes et applicables.

Calendrier de formation planifié: 4h en ligne par séance.

• Début le jeudi 21 janvier 2027
• 26 janvier
• 2 février
• 9 et 11 février
• 16 février
• 23 et 25 février
• 9 mars
• 16 mars et 18 mars
• 23 mars
• 30 mars
• 6 avril
• 13 avril
• 20 avril
• 27 avril